為進(jìn)一步規(guī)范員工轉(zhuǎn)正流程，對(duì)新員工工作業(yè)績(jī)、專業(yè)能力和綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行綜合考察，日前，集團(tuán)公司人力部對(duì)2016年社會(huì)招聘的15名新員工開展了轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)工作。

人力部采取新員工回訪問卷調(diào)查等方式，結(jié)合每位新員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)及工作表現(xiàn)與部門負(fù)責(zé)人開展了一對(duì)一的面談工作，面談內(nèi)容涵蓋了員工入職以來的工作態(tài)度、工作任務(wù)分工、工作能力、需要改進(jìn)的問題及意見建議等方面。通過面對(duì)面的交流溝通，進(jìn)一步加深了新員工與直線領(lǐng)導(dǎo)之間、人力部與用人部門之間的溝通了解，人力部也發(fā)現(xiàn)了新員工培養(yǎng)管理工作中存在的不足，明確了今后對(duì)新員工的培養(yǎng)方向。未來，人力部將強(qiáng)化和用人部門的協(xié)作配合，加強(qiáng)對(duì)新員工的培養(yǎng)鍛煉，進(jìn)一步提升其職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)認(rèn)同，把企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進(jìn)步。

通過問卷調(diào)查、轉(zhuǎn)正面談和部門評(píng)價(jià)等程序，興瀘集團(tuán)2016年社會(huì)招聘的15名新員工均按期轉(zhuǎn)正，新員工轉(zhuǎn)正工作圓滿結(jié)束。