今年以來，為貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)省委、省政府和市委、市政府要求，統(tǒng)籌謀劃好“十四五”期間城市燃?xì)夤艿赖壤匣赂脑烊蝿?wù)。瀘州華潤興瀘燃?xì)庥邢薰痉e極開展燃?xì)庥脩綦[患排查，持續(xù)推進(jìn)城市燃?xì)夤艿览匣赂脑欤嫣嵘芫W(wǎng)安全運(yùn)行水平。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，項目推進(jìn)有體系

為加快推進(jìn)項目進(jìn)度，公司組織各部門積極參與，全力推進(jìn)項目建設(shè)。一是成立項目專項組。明確職能職責(zé)，成立改造工作專項推進(jìn)小組，有序推進(jìn)戶內(nèi)燃?xì)夤艿栏脑旃ぷ?；二是落?shí)項目推進(jìn)制。明確計劃安排，項目部形成領(lǐng)導(dǎo)督辦，專業(yè)技術(shù)人員管理，其他各部門全力協(xié)同的推進(jìn)機(jī)制，按月推進(jìn)，保證項目全流程管控協(xié)同進(jìn)展；三是建立多方溝通渠道。明確任務(wù)分工，分業(yè)務(wù)、分區(qū)縣進(jìn)行對接，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位和跟審單位建立良好溝通協(xié)調(diào)渠道，為城市燃?xì)饫吓f管道更新改造打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

狠抓安全，責(zé)任落實(shí)有保障

公司同時建立了保姆式安全管理體系，明確各層級人員職責(zé)與分工，健全各板塊的實(shí)施流程和作業(yè)管控流程，為項目推進(jìn)提供有力保障。一是落實(shí)安全責(zé)任。成立老舊燃?xì)夤艿栏脑熘袠?biāo)各標(biāo)段工作項目部，明確項目部相關(guān)人員安全職責(zé)，要求項目部各崗位人員要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，定期或不定期深入現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查，督促、協(xié)調(diào)，確保改造工作順利開展。二是嚴(yán)控安全考核。全過程、全流程考核，實(shí)行扣分考核制度，主責(zé)部門占10分，配合部門占8分，支撐部門占5分，未落實(shí)到位扣3-5分，人力資源和黨群部加強(qiáng)全過程督辦，項目管理流程及要求需清晰，全過程把控安全風(fēng)險。

持續(xù)發(fā)展，項目實(shí)施全覆蓋

近年來，公司持續(xù)推進(jìn)城市燃?xì)夤艿览匣赂脑旃ぷ?，完成了專項方案制定、對接各級政府、政策宣傳、施工培?xùn)、線上派單、試點(diǎn)探索和全面實(shí)施等重要環(huán)節(jié)工作。一是改造工作不斷推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計，2016-2022年公司完成老舊小區(qū)一戶一表改造9.23萬戶，其中瀘州市老舊小區(qū)改造5.93萬戶，合江老舊小區(qū)改造2.5萬戶，納溪老舊小區(qū)改造0.8萬戶。二是政企協(xié)作不斷深化。公司全力配合政府開展中央資金老舊小區(qū)燃?xì)夤艿栏赂脑旃ぷ鳎⒎e極參與老舊燃?xì)夤艿栏赂脑斓氖┕?biāo)段投標(biāo)，分別中標(biāo)江陽區(qū)、龍馬潭區(qū)及合江縣部分老舊燃?xì)夤艿栏赂脑焓┕?biāo)段，中標(biāo)項目總金額為6524.75萬元，預(yù)計于今年年底前完成改造工作。